26 czerwca 1940 przejście na siedmiodniowy tydzień pracy. To wezwanie do wszystkich robotników ZSRR zostało wygłoszone na IX Plenum Ogólnozwiązkowej Centralnej Rady Związków Zawodowych. Oprócz siedmiodniowego dnia pracy na plenum zaproponowano także wprowadzenie ośmiogodzinnego dnia pracy.
Wydłużenie czasu pracy dotyczyło wszystkich przedsiębiorstw. Wyjątkiem były zawody, w których panowały niebezpieczne warunki pracy. W przedsiębiorstwach o siedmiogodzinnym dniu pracy czas ten wydłuża się o godzinę, z sześciu do siedmiu godzin, a w zakładach pracy o sześciogodzinnym dniu pracy z sześciu do ośmiu godzin – dla pracowników instytucji oraz osób, które ukończyły 16 lat wiek. Potrzebę tych środków wyjaśniono bardzo prosto: należy zmobilizować naród radziecki. „Dzień pracy w krajach burżuazyjnych sięga 12-14 godzin dziennie, wyeliminowane zostały wszystkie niedziele i święta. Bezlitosna prasa kapitalistycznego wyzysku jest wyczerpana; przemysł, transport, rolnictwo – wszystko służy wojnie” – czytamy w apelu.
Zgodnie z „modelem sowieckim” w celu ograniczenia zmian lub zgodnie z doświadczeniami krajów rozwiniętych gospodarczo wprowadzić pięciodniowy tydzień pracy, w zależności od tego, ile i w jakim stopniu czas pracy można odzyskać poprzez zwiększenie produktywności lub zatrudnienia i wyboru sposobu osiągnięcia tych długoterminowych celów. Już pierwsza wiedza teoretyczna i doświadczenia krajów rozwiniętych jednoznacznie prowadziły do propozycji wprowadzenia pięciodniowego tygodnia pracy. Dwudniowa przerwa w znacznie większym stopniu przyczynia się do wyższego standardu życia niż krótsza zmiana ze względu na większy rozwój umiejętności.
W rzeczywistości tekst brzmi jako ostrzeżenie – nadchodzi wojna i musimy się na nią przygotować: „Nasz kraj stoi z boku od wojny. Zawdzięczamy to całkowicie błyskotliwej przenikliwości towarzysza Stalina. Ale nie możemy tracić czujności, nie możemy i nie mamy prawa pozostawać w tyle, ponieważ historia pokazała, że ci, którzy pozostają w tyle, są bici”. Wbrew popularnemu mitowi siedmiodniowy dzień pracy nie oznacza pracy przez siedem dni w tygodniu. Powodem tego błędnego przekonania jest to, że radziecki kalendarz lat 30. znacznie różnił się od współczesnego. W ZSRR obowiązywał sześciodniowy tydzień pracy ze stałym dniem odpoczynku przypadającym na 6, 12, 18, 24 i 30 każdego miesiąca. Każdy 31 dzień liczony był jako dodatkowy dzień roboczy. O sześciodniowym okresie wspominają napisy końcowe filmu „Wołga-Wołga”, gdzie okresowo pojawiają się napisy „pierwszy dzień sześciodniowego okresu”, „trzeci dzień sześciodniowego okresu”.
Dlatego dwudniowy urlop jest silniejszym motywatorem do niezbędnego wzrostu produktywności i intensywności pracy. Eliminując jeden dzień roboczy, dojazdy, które trwały średnio około godziny, zostały automatycznie wyeliminowane i nie musiały być opłacane poprzez zwiększoną produktywność, a zamiast tego przyniosły oszczędności w transporcie.
Jak się okazuje, mimo wyraźnych zalet, propozycja od początku miała silne, polityczne i ideologiczne poparcie ze strony konserwatystów – dwudniowy weekend to szaleństwo. Podejście równoważące zaowocowało niewielkim mnożnikiem sięgającym miliona pracowników i wiecznie deficytową gospodarką „bez ludzi”. To uproszczone podejście odzwierciedla także populistyczne poglądy na Zachodzie, że skrócenie czasu pracy zmniejszy bezrobocie.
W sumie system sześciodniowy trwał około dziewięciu lat. Został on oficjalnie zniesiony 26 czerwca 1940 r. Dekretem Prezydium Rady Najwyższej ZSRR „W sprawie przejścia na ośmiogodzinny dzień pracy, na siedmiodniowy tydzień pracy i w sprawie zakazu samowolnego wyjeżdżania pracowników oraz pracowników przedsiębiorstw i instytucji.” Zarządzenie zostało przyjęte na wniosek związków zawodowych i weszło w życie następnego dnia po opublikowaniu apelu. Brzmiało ono: „Przenieść pracę we wszystkich przedsiębiorstwach i instytucjach państwowych, spółdzielczych i publicznych z tygodnia sześciodniowego na tydzień siedmiodniowy, uznając siódmy dzień tygodnia – niedzielę – za dzień odpoczynku”. Kontynuując to rozporządzenie, podjęto także uchwałę, że oprócz weekendów w niedziele, dniami wolnymi od pracy będą 22 stycznia, 1 i 2 maja, 7 i 8 listopada oraz 5 grudnia.
Jednak teoria ekonomii i pomiar pracochłonności przez czechosłowackich fizjologów zakładały, że pracochłonność jest „w pewnym stopniu proporcjonalna do długości czasu pracy” w pewnych granicach. Ponadto praktyczne doświadczenie krajów rozwiniętych pokazało, że czas pracy można w dużym stopniu kompensować poprzez przyspieszenie wzrostu wydajności pracy na godzinę, nie tylko w oparciu o środki techniczne i organizacyjne, ale także poprzez zwiększenie intensywności pracy. Wymagało to jednak stworzenia warunków wstępnych dla zachęt, w szczególności poprzez solidarność, która skraca czas pracy całego przedsiębiorstwa, niezależnie od nierównego wkładu jednostek w wzrost produktywności.
Oprócz przejścia na siedmiodniowy dzień pracy i wydłużenia dnia pracy, w apelu Ogólnozwiązkowej Centralnej Rady Związków Zawodowych poruszono także kwestię zakazu niedozwolonego opuszczania zakładów pracy przez pracowników. W obiegu trafia do „ulotek”, uchylaczy się, „leżaków i pasożytów”, przez których przemysł ponosi kolosalne straty. Dekret z 26 czerwca zabraniał niedozwolonego opuszczania przedsiębiorstw i instytucji przez pracowników i pracowników, a także niedozwolonego przechodzenia z jednego przedsiębiorstwa do drugiego lub z jednej instytucji do drugiej. Odtąd jedynie dyrektor przedsiębiorstwa lub kierownik instytucji mógł wyrazić zgodę na opuszczenie lub przeniesienie się z jednego przedsiębiorstwa do drugiego. Ponadto dekret wprowadził odpowiedzialność sądową za absencję: „Za absencję bez ważnej przyczyny pracownicy i pracownicy ... stają przed sądem i wyrokiem sądu ludowego karani są pracą naprawczą w miejscu pracy za do 6 miesięcy z potrąceniem do 25% wynagrodzenia.”
Złagodzono także część godzin pracy poprzez częściowe wydłużenie zmian, z wyjątkiem pracy ciągłej i trzyzmianowej, kiedy to wprowadzono 40-godzinny, pięciodniowy tydzień pracy, co skutkowało ośmiogodzinnymi zmianami; w pracy dwuzmianowej centrale wydłużono do ośmiu i jednej czwartej, a w pracy jednozmianowej do ośmiu godzin. Zatem skrócony czas pracy wyniósł w ten sposób średnio około 42 godziny tygodniowo. W efekcie tej propozycji przyjęto, że czas przestoju będzie spłacany w około dziewięciu dziesiątych poprzez zwiększenie produktywności godzinowej i tylko w takim stopniu, w jakim zostanie on „wchłonięty” poprzez zwiększenie zatrudnienia w najtrudniejszych sekcjach.
Już do 1 stycznia 1941 r. za absencję skazano 1 648 575 osób, a za opuszczenie pracy bez pozwolenia 299 942 osoby. Odpowiedzialność sądowa za samowolne opuszczenie przedsiębiorstwa i absencję bez uzasadnionej przyczyny została zniesiona dopiero trzy lata po śmierci Stalina – w 1956 roku.
Uważa się, że niedziela została ogłoszona dniem odpoczynku przez cesarza rzymskiego Konstantyna I Wielkiego, który zalegalizował chrześcijaństwo. Stało się to 7 marca 321 roku. Niemniej jednak istnieje opinia, że pierwszymi „wynalazcami” siedmiodniowego tygodnia z jednym dniem odpoczynku byli Babilończycy. W tym dniu mieszkańcy kraju musieli odprawiać rytuały religijne i unikać pracy fizycznej. I dopiero wtedy zwyczaj przeniósł się do starożytnego Rzymu, gdzie wraz z nadejściem chrześcijaństwa dzień odpoczynku przeniesiono na niedzielę.
Co ciekawe, w średniowieczu pojawili się przeciwnicy niedzielnego „nicnierobienia”, którzy są dla nas zwyczajowo religijni i fanatyczni. Argumentowali, że zaprzestanie pracy w weekend prowadzi do spadku zamożności. Ich punkt widzenia zwyciężył: ludzie w Europie pracowali dzień i noc, bogactwo (obce) rosło. Nie mogło tak być w nieskończoność. Chociaż sprawy toczyły się powoli. Dopiero w 1832 roku tkacze wyszli na ulice Francji, żądając 8-godzinnego dnia pracy. Prawne ograniczenie czasu pracy było jednym z pierwszych wymogów, które pojawiły się na początku XIX wieku. ruch robotniczy. To prawda, że \u200b\u200bw tym samym czasie ludzie pracujący domagali się także prawa do pracy. W połowie XIX wieku. Pierwsze prawa pracy, które się pojawiły, dotyczyły ograniczenia czasu pracy (do tej pory nie ograniczanego w żaden sposób) kobiet i dzieci. Następnie (po raz pierwszy zdarzyło się to w Anglii) rozszerzono je na mężczyzn.
W Rosji do końca XIX w. prawo nie ograniczało czasu pracy; normą było 14–16 godzin dziennie. Jednak pod naciskiem ruchu robotniczego, zwłaszcza ponownie tkaczy (manufaktura Morozow), w Rosji w 1897 r. uchwalono pierwszą ustawę ograniczającą dzień pracy do 11,5 godziny, a kobiet i dzieci do 10 godzin. Co prawda ustawa ta w żaden sposób nie ograniczała pracy w godzinach nadliczbowych, co ostatecznie zniweczyło ograniczenie dnia pracy.
8-godzinny dzień pracy został wprowadzony po raz pierwszy na świecie w Rosji dekretem z 1917 r. Pięciodniowy tydzień pracy (i trzyzmianowy rozkład pracy) został wprowadzony w Związku Radzieckim 27 sierpnia 1929 roku. Chociaż go zainstalowali i od razu „zapomnieli o tym”. Dopiero 14 marca 1967 roku dekretem Prezydium Rady Najwyższej robotnicy i pracownicy zostali faktycznie przeniesieni na pięciodniowy tydzień pracy. A sobotę uznano za drugi dzień wolny.
Jednak w „krajach stołecznych”, jak wcześniej nazywano Zachód, sytuacja nie była lepsza. Obecnie w większości krajów uprzemysłowionych dominuje 5-dniowy tydzień pracy z 2 dniami wolnymi (najczęściej sobota i niedziela). Jednak pięciodniowy tydzień pracy zaczął być mniej lub bardziej powszechnie praktykowany dopiero po drugiej wojnie światowej. Najwcześniejszy 8-godzinny dzień pracy wprowadzono w Australii w latach 50. ubiegłego wieku. Na początku XX wieku praktykowano tu już 5-dniowy tydzień pracy. W Niemczech ustawę wprowadzającą 8-godzinny dzień pracy w przemyśle przyjęto w 1918 r., lecz już w 1923 r. pozwolono od niej odejść. W hitlerowskich Niemczech ustawa z 1938 r. zezwalała przedsiębiorcom na zwiększenie liczby godzin pracy do 14, a nawet 16.
Przykładem 40-godzinnego tygodnia pracy było ustawodawstwo Frontu Ludowego we Francji (w 1936 r.). Następnie w 1938 r. Kongres Stanów Zjednoczonych ustanowił ustawą 40-godzinny tydzień pracy ze zwiększonym wynagrodzeniem za każdą pracę w godzinach nadliczbowych.
Założenia te w pełni potwierdziły wyniki osiągnięte podobnie jak na Zachodzie. Z tych założeń jasno wynikało, że takiego tortu nie da się przeciąć ani jednym krokiem produktywności i nie zagrozi wzrostowi, a nawet bezpośredniemu załamaniu i zniszczeniu gospodarki. Mógł to być stopniowy, wieloletni proces, dający przedsiębiorstwom wystarczająco dużo czasu na przygotowanie. Później jednak wybrano bardziej racjonalną procedurę – każdy miał wchodzić co czwartą, potem siebie, a potem wszystkie cztery wolne soboty.
Każda firma miała kilka lat, aby się do tego przygotować. Osobne kroki wiązały się ze zmianą rozkładu jazdy w wolne soboty. W ówczesnej hierarchii organów państwowych Rząd utworzył Centralną Komisję ds. Skrócenia Czasu Pracy, która została zatwierdzona przez rząd. Wybierz i jego doświadczenie zawodowe, na którego czele stoi dział wydajności.
