Biznesplan
Recenzje (63)
Na stronie przedstawiono biznesplan muzeum, którym polecamy zwrócić uwagę myślących i poważnych osób, które chciałyby mieć dobrze prosperujący biznes. Tak, każde muzeum to nie tylko jedna wystawa, to pewien świat, który wymaga regularnych uzupełnień i aktualizacji. W ten sposób będzie można przyciągnąć tu ludzi, zyskać ich zainteresowanie i uznanie establishmentu. A rentowność projektu będzie ostatecznie zależeć od ludzi.
W razie wątpliwości przestudiuj gotowy dokument, który pokaże Ci prawdziwe perspektywy i znaczenie tego biznesu. Jednak wiele tutaj będzie zależeć od Twojej wyobraźni. Jakie to będzie muzeum? Artystyczne czy etnograficzne, marynistyczne czy tematyczne, poświęcone ubiorom, lalkom, przyborom kuchennym, monetom? A może Twoje muzeum zaoferuje przestrzeń na różnorodne wystawy? Warto o tym pomyśleć wcześniej.
Studiując informacje na temat otwarcia muzeum, pamiętaj, że na pierwszym etapie ważna jest decyzja o lokalu i pierwszej wystawie. Pomieszczenie powinno być na tyle przestronne, aby pomieścić eksponaty i zwiedzających, jasne, zlokalizowane w zatłoczonym miejscu, najlepiej w oddzielnym budynku. Kolejny niuans: dobór przewodników, którzy potrafiliby zachwycić zwiedzających muzeum swoimi historiami i zainteresować ich tak, aby chcieli tu wracać.
Prywatne muzeum nie jest już w naszym kraju rzadkością. Choć większość przedsiębiorców wciąż ma dylemat: jak można osiągnąć akceptowalny zysk z organizacji muzeum? Właściwie nie ma w tym nic fantastycznego. Główną działalnością muzeum prywatnego jest prezentowanie eksponatów o określonej tematyce i przyciąganie zwiedzających, którzy – czysto hipotetycznie – byliby skłonni zapłacić pieniądze za obejrzenie tej kolekcji.
Całkowicie rozsądne pytanie: za co w tym przypadku ludzie zgodzą się zapłacić? A powodzenie całego wydarzenia ostatecznie zależy od tego, jak poprawnie uda Ci się rozwiązać przydzielone Ci zadanie. Przewagę w tej kwestii mają aktywni kolekcjonerzy, którzy od wielu lat zbierają pewne rzeczy – monety, broń, płyty muzyczne czy nawet antyki. Jeśli zbiory są wystarczająco bogate, mogą już zainteresować zwiedzających muzeum. A jeśli kilku kolekcjonerów uda się zjednoczyć, wartość muzeum znacznie wzrośnie.
Hobby takie jak zbieranie może stać się podstawą udany biznes. Różnorodne eksponaty mogą zainteresować potencjalnych zwiedzających muzeum; najważniejsze jest, aby móc je zaprezentować z odpowiednim sosem. Przedmioty po prostu ułożone w kilka stosów raczej nie zainteresują osoby, która przypadkowo przyjdzie do ciebie z ulicy. Ale dobrze zaprojektowane i atrakcyjnie zaprojektowane stojaki i półki pozwolą Ci zaprezentować swoją kolekcję w najkorzystniejszym świetle.
Oczywiście eksponaty znajdujące się w kolekcji powinny budzić zainteresowanie ludzi. Może to być zegarek wykonany przez mistrzów rzemiosła różne epoki, antyki przybory gospodarstwa domowego, lalki i wiele więcej. Jeśli Twoja kolekcja nie jest wystarczająco obszerna, aby stworzyć pełnoprawną wystawę, komunikuj się z ludźmi o podobnych poglądach i zapalaj ich swoim pomysłem. Ale pamiętaj: sama chęć stworzenia muzeum nie wystarczy.
Pierwsze pytanie, które musisz rozwiązać, dotyczy znalezienia odpowiedniego lokalu. Powinien być dogodnie umiejscowiony i w pewnym stopniu odpowiadać wizerunkowi Twojej kolekcji. Aby to zrobić, będziesz potrzebować odpowiedniego projektu, wykonanego w tym samym stylu, co duch wystawy, to przyciągnie dodatkową uwagę do Twojego muzeum. Aby móc korzystać z lokalu jako muzeum należy uzyskać władze lokalne władze posiadają odpowiednie zezwolenie.
Aby firma aktywnie się rozwijała, należy dokładnie przestudiować wszystkie zawiłości i zasady jego funkcjonowania. A kompetentny biznesplan muzeum, opracowany przez profesjonalistów w swojej dziedzinie, zapewni Ci w tym nieocenioną pomoc. Po przestudiowaniu tego dokumentu zrozumiesz, jak ważna jest prawidłowa ocena takich czynników, jak dostępność źródeł stabilnego finansowania, poziom konkurencji i trafność Twojego pomysłu. Nie zapomnij o obsłudze, bo doświadczony przewodnik pomoże zwiedzającym zwrócić uwagę na najciekawsze eksponaty w zbiorach, co zwiększy popularność Twojego prywatnego muzeum.
Recenzje biznesplanu muzeum (63)
1 2 3 4 5
Biznesplan muzeum
Mukima NazariegoBardzo dobry! Dziękuję! Wszystko jest szczegółowo opisane i zrozumiałe nawet dla początkujących.
Mukim, dziękuję za odpowiedź. Zawsze cieszy nas, gdy ludzie próbują stworzyć coś nie tylko dla wzbogacenia się, ale także dla dobra innych ludzi. A muzeum odnosi się konkretnie do takich projektów. Mamy nadzieję, że biznesplan pomoże Państwu w organizacji tego projektu. Życzymy sukcesu.
Biznesplan muzeum
MagomedCześć! Dziękuję bardzo za biznesplan. Otrzymałem od Was wiele przydatnych i niezbędnych informacji. Ale to niestety mi nie odpowiada. Rzecz w tym, że mój ojciec. Nauczyciel historii od dawna zbierał różne przedmioty gospodarstwa domowego i inne. Po jego odejściu kontynuowałem jego pracę, przydzieliłem mu pomieszczenie o powierzchni 4-4 m2 i postanowiłem tam wystawić zebrane eksponaty, napisałem krótkie informacje zarówno o tematyce, jak i historii wsi itp. Rok 2014, rok kultury, Zaproponowano mi zorganizowanie muzeum historii regionalnej z wykorzystaniem moich eksponatów. Zgodziłem się i nawet przeniosłem wszystkie eksponaty do wskazanego pomieszczenia. Pokój okazał się jednak mniejszy niż mój dom. Ponieważ obiecali przydzielić mi inny pokój, kontynuowałem pracę.
W 2015 roku powiedzieli mi, że stan się zamyka i poprosili, żebym zabrał eksponaty, gdzie chcę. Więc wrócili do domu.
Teraz postanowiłem powiększyć pokój do 60 metrów kwadratowych. m. i jakoś wejść na pole prawne jako indywidualny przedsiębiorca lub organizacja non-profit, aby muzeum miało oficjalny status. Nie mówimy tu o handlu ani pożyczkach, a to jest bezużyteczne, ponieważ mieszkam w małym miejscowość. To prawda, że są goście, ale są to uczniowie i lokalni mieszkańcy.
W świetle powyższego chciałem się jedynie dowiedzieć jak byłoby dla mnie lepiej postąpić i co zrobić w takiej sytuacji. Zacząłem więc przeszukiwać Internet w poszukiwaniu informacji o muzeach i ich działalności.
Jeszcze raz dziękuję za odpowiedź i chociaż małą pomoc. I przepraszam za szczere dzieło. Powodzenia!
Magomed, dziękujemy za szczegółową recenzję! Wręcz przeciwnie, miło nam, gdy nasza praca pomaga rozwijać nie tylko biznes, ale także inicjatywy takie jak Twoja. Życzymy sukcesów i dalszy rozwój!
Biznesplan muzeum
AllaZamówiłem biznesplan dla muzeum i byłem z niego bardzo zadowolony. Nie ma absolutnie potrzeby stosowania dużej precyzji w liczbach lub innych wskaźnikach. Każdy ma swój własny pomysł, inny niż wiele innych. Po przestudiowaniu Planu zamówiłem drugi biznesplan dotyczący produkcji mebli. Tym bardziej jestem zadowolony z tego planu. Po połączeniu tych informacji powstał idealny plan stworzenia Muzeum Mebli i teraz wybieram inwestora.
Allahu, dziękuję za Twoją opinię. Cieszymy się, że oba biznesplany okazały się dla Państwa przydatne i życzymy udanych negocjacji z inwestorami!
W magazynie Biznesplan muzeum 5 15
Zdaniem ekspertów rynkowych muzea prywatne ze względu na swoją specyfikę tworzą nowy format gromadzenia i zwiększania grona odbiorców zainteresowanych osób. W zależności od kierunku muzea prywatnych właścicieli zwiększają atrakcyjność inwestycyjną konkretnego przedmiotu/tematu kolekcjonerskiego. W ramach koncepcji „ prywatne muzeum » najczęściej uwzględniamy projekty, które posiadają własne lub wynajmowane powierzchnie wystawiennicze, na których znajdują się tematyczne kolekcje prywatne i do których dostęp jest ogólnodostępny dla każdego za opłatą. Według statystyk za ostatnią dekadę Znacząco wzrosła liczba muzeów prywatnych. Europa, USA i Chiny są w czołówce świata. Prywatne muzea w Rosji aktywnie współpracują z programami rządowymi, udostępniając im swoje wystawy.
Powodem rosnącego wzrostu liczby muzeów prywatnych jest fakt, że prywatne projekty mogą być bardziej elastyczne w podejmowaniu decyzji i tworzyć mobilne kolekcje, z których część można kupić na aukcjach o światowej renomie.
Przypominamy, że muzea państwowe mają prawny zakaz uczestniczenia w aukcjach organizowanych na Zachodzie. Kolejną niezaprzeczalną zaletą muzeum prywatnego jest prawo do sprzedaży części swoich zbiorów. Jednocześnie muzeom państwowym zabrania się sprzedaży choćby części swojego majątku. Prywatne muzea mogą szybko reagować na trendy w modzie, sprzedawać stare kolekcje i pozyskiwać nowe, istotne dla zwiedzających. Prawo to zapewnia prywatnym projektom terminową aktualizację wystaw i przyciąganie większa liczba klienci.
Funkcje rynku
Muzea prywatne zasadniczo same tworzą rynek zbiorów i monopolizują proces ustalania cen w niektórych niszach. Przyciągając klientów i udostępniając określone eksponaty, muzea prywatne tworzą popyt i tworzą nowe elementy grupy docelowej, która jest gotowa kupić przedmioty, które im się podobają. Muzea wyznaczające trendy (ang. Trendsetter; z angielskiego Trend - tendencja, ustalać - ustanawiać, rozpoczynać) stają się nie tylko aktywnych uczestników aukcje, ale także ich założyciele i główną siłę napędową.
Aukcje bardzo czerpią z takiej współpracy - dostają ogromna ilość nie tylko zainteresowane strony, ale całe instytucje z rozwiniętym potencjałem i możliwościami inwestycyjnymi. Ponadto warto podkreślić, że udział w aukcjach charakteryzuje się nie tylko emocjami, ale także wysokim poziomem kulturowym i skalą opłat. Światowy rynek sztuki jest stale aktualizowany wraz z pojawieniem się nowych i różnorodnych muzeów prywatnych. Eksperci przekonują, że rozwój muzeów prywatnych w Rosji będzie przebiegał według scenariusza zachodniego i z czasem będą mogły się wzmacniać i tworzyć własne charakterystyczne cechy. Tak więc zasadniczo prywatne muzeum gromadzi radę powierniczą (inwestorów), która ostatecznie łączy się w dość duży zasób. Obowiązujące przepisy zdecydowanie zachęcają tę opcję rozwój wydarzeń.
Federalna ustawa o eksporcie i imporcie dóbr kultury ( Nr 435 „W sprawie zmiany niektórych aktów prawnych Federacji Rosyjskiej w związku z ulepszeniem administracja publiczna w zakresie eksportu i importu dóbr kultury oraz spraw archiwalnych” I Nr 430 „W sprawie zmian w części drugiej Kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej” ) z dnia 28 grudnia 2017 r. stwierdza, że istnieją świadczenia, z których mogą skorzystać wyłącznie państwowe i gminne instytucje kultury.
Ustawa ta dotyczy także muzeów niepaństwowych ( klauzula 2 art. 333–34 Ordynacja podatkowa Federacji Rosyjskiej ).
Ponadto elementy reprezentujące wartość kulturowa zakupione lub przekazane galeriom prywatnym nie będą podlegały opodatkowaniu podatkiem VAT (art. 333–35 ust. 3 Ordynacji podatkowej Federacji Rosyjskiej), a muzea prywatne, zgodnie z uchwałą Prezydenta Federacji Rosyjskiej, są zwolnione z podatku VAT z płacenia cła państwowego za prawo czasowego wywozu, co daje im możliwość udziału w projektach międzynarodowych.
Dyrektor Ermitażu, szef Związku Muzeów Rosji Michaił Piotrowski zauważa, że zbiory prywatne są często bardzo profesjonalne i pozytywnie odróżniają je od akademickich muzea klasyczne odzwierciedlają indywidualność ich twórcy.
Zauważa też, że „ Muzeum w naszym rozumieniu to instytucja posiadająca fundusze. Jeśli nie ma środków to jest to galeria... " Specjalista mówi także o panującym w Rosji trendzie w kierunku tworzenia jednej strefy muzealnej, w której funkcjonują dziś trzy główne typy muzeów: państwowe, prywatne i publiczne. Na tym polu panuje zdrowa konkurencja. Michaił Piotrowski wymienia kompleksy rekreacyjno-rozrywkowe wśród bezpośrednich konkurentów muzeów prywatnych. Wśród ważnych elementów sukcesu ekspert wymienia potrzebę zgłaszania eksponatów, ochrony krajowego funduszu muzealnego i zapewnienia integralności zbiorów. Ponadto środki finansowe uzyskane przez muzeum powinny być przeznaczane na jego doraźne potrzeby, a nie potrącane na rzecz państwa przy ograniczaniu dotacji na dziedzictwo kulturowe narodu.
Specjalista podkreśla, że współczesne muzea w Rosji potrzebują specjalnej koncepcji, która odróżni je od branż rekreacyjnych i usługowych.
Michaił jest przekonany, że „ nasza misja: wszystko, od czego otrzymujemy poprzednie pokolenia zapisz, przestudiuj i przekaż dalej. To jest najważniejsze, a nie rozrywka..." Sztuka jest rodzajem terapii i powinna być prowadzona przez osoby posiadające wiedzę i wykształcenie. Wymienia Metropolitan Museum wśród najlepszych prywatnych muzeów w Rosji i podkreśla, że idealnie łączy w sobie misję muzeum i jego dialog z przestrzenią miasta i zwiedzającymi.
Muzea państwowe, w odróżnieniu od prywatnych, mogą korzystać z szeregu ulg podatkowych i otrzymywać określone wsparcie ze strony państwa.
Jednocześnie projekty prywatne nie powinny sporządzać takiego dokumentu jak umowa o immunitecie ich obrazów przed zajęciami na podstawie roszczeń prawnych. Specjalista zauważa, że podobny problem obserwuje się w przypadku organizacji wystaw w Stanach Zjednoczonych, których przedstawiciele mogą jednak swobodnie przywozić swoje eksponaty na wystawę w rosyjskich miastach.
Najlepszym sposobem na rozwój branży będzie ścisła współpraca pomiędzy prywatnymi i muzea państwowe– tym samym pojedyncza przestrzeń muzealna będzie miała szansę i potencjał ekspansji i różnorodności.
Może to być:
- Publikuje literaturę z zakresu historii sztuki.
- Wymiana doświadczeń kuratorów.
- Rozwój infrastruktury małych miast, a nawet wsi.
Jakie informacje powinien zawierać biznesplan?
Streszczenie biznesplanu otwarcia muzeum od podstaw
Projekt ten jest planem utworzenia prywatnego przedsiębiorstwa, które w ciągu 24 miesięcy zorganizuje muzeum. Przede wszystkim wymieniamy kluczowe punkty w procesie tworzenia biznesplanu dotyczącego uruchomienia od podstaw biznesplanu prywatnego muzeum.
W pierwszej kolejności powstaje Idea projektu oraz Cele projektu takie jak:
- Stworzenie przedsiębiorstwa o wysokiej .
- w sposób zgodny z prawem, podając adres siedziby, dane paszportowe kierownika i założyciela projektu, informacje o pracownikach.
- Zaspokojenie popytu konsumenckiego w celu wypełnienia niszy na rynku sztuki w Rosji.
- Wyszukiwanie i zawieranie umów z inwestorami.
- Koszt projektu: 3 690 000 RUB.
- Finansowanie projektu: Zrealizowane poprzez uzyskanie kredytu komercyjnego w wysokości 3 690 000 rubli.
- Okres zwrotu: 2 lata.
- Dochód inwestora wyniesie 237 385,22 rubli.
- Spłata odsetek od pożyczki rozpoczyna się od pierwszego miesiąca realizacji tego projektu.
- Spłata pożyczonych środków rozpoczyna się od pierwszego miesiąca realizacji projektu. Okoliczność ta została wprowadzona w r ten biznes planują uprościć zrozumienie struktury obliczania przepływu dyskontowego i regulowania przepływów pieniężnych.
- Obiecane oprocentowanie pożyczone środki 14%. Należy wziąć pod uwagę, że banki obecnie rewidują w dół oprocentowanie projektów inwestycyjnych.
- Całkowita kwota naliczonych odsetek wyniesie 237 385,22 rubli.
- Okres zwrotu inwestycji od rozpoczęcia projektu wynosi 8 miesięcy.
- Okres zwrotu po uwzględnieniu dyskontowania wynosi 2 lata.
- Całkowity efekt ekonomiczny realizacji projektu w podziale na warunki cykl życia wynosi 73 783 840,85 rubli.
Etapy projektu
| Etapy projektu | Warunki wykonania | Terminy realizacji |
| Rozpoczęcie projektu | 1,5-2 lata | |
| Zawarcie umowy inwestycyjnej | Projekt na 1 miesiąc | 1 -30 dni bankowych |
| Uzyskanie pożyczki | Dostępność odpowiedni pakiet dokumentów |
30 dni kalendarzowych |
| Wpis do rejestru państwowego, rejestracja w organach administracyjnych i podatkowych | Wniosek inwestycja porozumienie |
30 dni kalendarzowych |
| Wybór lokalizacji i dokumentacja | Wstępny | 30 dni kalendarzowych |
| Zakup obiektów wystawowych (zawarcie umów na wystawę) | Wstępny | 30 dni kalendarzowych |
| Zakup sprzętu | Wniosek inwestycja porozumienie |
1-30 dni kalendarzowych |
| Instalacja sprzętu | Paragon inwestycja |
1-30 dni kalendarzowych |
| Zatrudnianie personelu | Produkcja działalność |
1-30 dni kalendarzowych |
| Szkolenie personelu | Zakończenie etapu organizacji procesu produkcyjnego | 1-30 dni kalendarzowych |
| Przeprowadzenie kampanii marketingowej | 360 dni kalendarzowych | 1-360 dni kalendarzowych |
| Koniec projektu | 12 miesięcy – 24 miesiące |
Algorytmy działania określone w biznesplanie
Biznesplan zawiera następujące algorytmy działań związanych z rozpoczęciem działalności gospodarczej:
- Sposoby i metody analizy grupy docelowej, stworzenia portretu idealnego klienta, jego poziomu wypłacalności.
- Rejestracja działalności gospodarczej w państwowych organach nadzorczych i podatkowych.
- Zatrudnimy wykwalifikowanych pracowników, którzy potrafią spełnić życzenia klienta i są gotowi do pracy. Kolejną pozycją kosztową jest zatrudnienie pracowników. Specjaliści obsadzą wolne stanowiska na zasadach konkurencyjnych, będąc pracownikami ogólnymi, usługowymi i tymczasowymi, z godziwym, konkurencyjnym wynagrodzeniem. Kandydaci na stanowiska będą rozpatrywani w terminie 30 dni kalendarzowych.
- Usługi świadczone przez przedsiębiorstwo.
- Wybór formatu pracy przedsiębiorstwa.
Biznesplan muzeum: przewodnik krok po kroku
W kolekcjach prywatnych najczęściej eksponowane są eksponaty pochodzące ze zbiorów prywatnych. Według Stowarzyszenia Muzeów Prywatnych wiele muzeów prywatnych rozrosło się do poważnych organizacji z prefabrykowanych kolekcji, które stanowiły część wystaw niektórych dużych projektów. Czasami interaktywne muzea potrzebują miejsca, aby przyciągnąć więcej odwiedzających i wygenerować zyski pieniężne.
Zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacja Rosyjska konieczne jest zarejestrowanie muzeum jako formy własności prywatnej i płacenie jednolitego podatku od prowadzonej działalności. Główną zaletą tego typu działalność przedsiębiorcza jest fakt, że otwarcie muzeum nie wymaga zakupu ani uzyskania licencji.
Wejście do muzeum prywatnego może być dobrowolne, warto jednak ustalić dolny limit na przykład 50 rubli. Sprzedaż pamiątek i produktów informacyjnych za pośrednictwem nośników elektronicznych również podlega opodatkowaniu.
Dodatkowy dochód można uzyskać wynajmując pomieszczenia muzealne na wycieczki, kursy mistrzowskie i imprezy rozrywkowe. Drogi czynsz zwróci się tylko wtedy, gdy zwiedzających będzie dużo i stale przyjdą, dlatego aby otworzyć prywatne muzeum w swoim mieście, musisz pozyskać także wsparcie biur podróży i touroperatorów – w cenie wizyta na Twoim projekcie w gotowej wycieczce po miastach Federacji Rosyjskiej dla turystów zagranicznych lub mieszkańców naszego kraju, przyniesie dochód zarówno biuru podróży, jak i Twojemu muzeum.
Główną różnicą między muzeum prywatnym a państwowym są prawa własności i obecność statutu. Instytucję kultury posiadającą udokumentowany fundusz muzealny i plan dalszego rozwoju można formalnie uznać za państwową. Zaletą tego typu działalności jest możliwość wpisania swojej instytucji do bilansu gminy lub miasta.
Jeśli placówka muzealna jest całkowicie prywatna, wówczas właściciel będzie musiał sam ponieść wszystkie wydatki. Można zarejestrować osobę fizyczną lub firmę. Nie ma potrzeby meldowania się w działach, a wszystkie eksponaty znajdują się w zbiorach prywatnych, czyli należą do właścicieli. Niektóre eksponaty można prezentować podczas wydarzeń tematycznych (na przykład „Muzeum Małych Opowieści” i „Dom Bębnów”), czasem sama przestrzeń staje się muzeum, jak na przykład Biała Wieża w Jekaterynburgu.
Dziś, w dobie zmiany pokoleń, prywatne muzea i niezwykłe przestrzenie staną się interesujące dla różnych kategorii wiekowych i obywateli o różnym poziomie dochodów. Nowoczesne muzeum to interaktywna platforma, rodzaj kreatywnego laboratorium, które nie wymaga ciszy i sztywności. Dla współczesnego klienta muzeum to przestrzeń, w której można wziąć aktywny udział: dotknąć eksponatów, przymierzyć, zrobić sobie z nimi zdjęcie. Dobre powroty pokazywane są muzom, gdzie można skosztować oryginalnych potraw i obejrzeć filmy edukacyjne.
Znaczenie otwarcia biznesplanu muzeum
Muzeum otwarte przez prywatnych kolekcjonerów ma wszelkie szanse stać się marką swojego miasta, regionu i kraju. Te prywatne projekty stają się częścią obrazu przestrzeni miejskiej. Kolejną różnicą między takimi projektami a dużymi jest agencje rządowe– to emocjonalność, bliskość z odwiedzającymi, dialog z nimi.
Aby prywatne muzeum generowało stabilne dochody, konieczna jest jasna struktura planowania przyszłego projektu. Praktyka istniejących muzeów pokazuje, że tanie bilety i bogaty program rozrywkowy przyciągają więcej zwiedzających.
Plusy i minusy prowadzenia działalności na otwarciu muzeum
- Drogie powierzchnie do wynajęcia. Istnieje kilka sposobów rozwiązania tej luki. Poddzierżawić. Dlatego niektóre prywatne muzea wynajmują swoją przestrzeń za 7000 rubli za godzinę burgerowniom i innym placówkom gastronomicznym. Każda inna firma, która sobie tego życzy, może zorganizować imprezę promocyjną w muzeum. Dodatkowy dochód, która pokryje koszty wynajmu lokalu, może wiązać się także z wynajmem pomieszczeń muzealnych na potrzeby komercyjnych projektów eventowych. Dochód z biletów na wykłady/koncerty dzielony jest zazwyczaj w proporcji 50/50 pomiędzy organizatorów i uczestników wydarzenia.
- Zysk muzeum jest bezpośrednio zależny od dochodów docelowej publiczności i oprocentowania czynszu, które zgodnie z prawem można obniżyć. Sprzedaż biletów wykazuje duże zyski w samych pomieszczeniach muzealnych. Około 3% odwiedzających kupuje bilety elektroniczne a nieco ponad 5% całkowitego zysku pochodzi z organizacji imprez firmowych, festiwali i sprzedaży pamiątek. Najczęściej produkty pamiątkowe sprzedawane są po kosztach i produkowane/kupowane w celu podtrzymania marki muzeum.
- Przed otwarciem muzeum w konkretnym mieście Federacji Rosyjskiej należy uważnie monitorować dochody obywateli - na przykład, jeśli w stolicy cena wstępu do prywatnego muzeum może wynosić od 300 do 1500 rubli, to dla na przykład w Kazaniu ludność po prostu nie ma takich dochodów, aby wziąć udział w drogim wydarzeniu, niezależnie od tego, jak bardzo byłoby ono interesujące.
- Każde prywatne muzeum może otrzymać dotację od państwa, jeśli wykaże wykonalność i zasadność projektu.
Współczesne muzea prywatne są najczęściej samofinansujące się, gdyż zgodnie z kodeksem budżetowym władze miejskie mają prawo przyznawać dotacje wyłącznie na projekty podlegające ich jurysdykcji. Władze miejskie w wielu regionach Federacji Rosyjskiej zauważają, że w ostatnio Trend tworzenia mini-prywatnych muzeów znacznie się zwiększył. Burmistrzowie miast są gotowi wspierać prywatne projekty pod warunkiem, że zapewnią to właściciele pełne informacje o funkcjonowaniu i rozwoju start-upów oraz potwierdzą ich przydatność dla miasta.
Jeśli projekt muzeum prywatnego należy do gminy, władze pomogą w znalezieniu bezpiecznego i taniego wynajmu lokalu lub pomogą w ograniczeniu stopy procentowe na opłacenie czynszu i mediów. Pozostałe projekty będą wspierane reklamą i innymi środkami.
Proces włączania projektu prywatnego do zbiorów muzealnych może nie być konieczny, jeżeli w projekcie nie są eksponowane artefakty. Najpopularniejsze wśród dzisiejszej populacji są tak zwane „ośrodki badawcze”. Jednocześnie właściciele prywatnych kolekcji przekonują, że umieszczanie ich w rejestrach państwowych jedynie komplikuje prowadzenie działalności prywatnych muzeów kultury, nakłada szereg ograniczeń, ale nie chroni przed negatywnymi czynnikami powstającymi w gospodarce kraju.
Prywatne muzeum bez rejestracji państwowej może wykazać wyższy wskaźnik mobilności. Prywatna instytucja kultury ma prawo sporządzać własne własny plan wydarzeń, co niekoniecznie musi być koordynowane i zatwierdzane z przedstawicielami Ministerstwa Kultury. Eksperci podkreślają, że małe prywatne muzea potrafią szybko zareagować na każde znaczące wydarzenie o charakterze kulturalnym, co wydarzyło się w mieście i mogą szybko i sprawnie przedstawiać swoje propozycje.
Usługi, które może świadczyć prywatne muzeum
- Prezentacja wystaw stałych i mobilnych.
- Organizacja i prowadzenie wydarzeń kulturalnych dla mieszkańców.
- Produkcja i sprzedaż materiałów foto i video dedykowanych wydarzeniom muzealnym i wystawom.
- Sprzedaż prezentów i pamiątek.
Nowoczesne muzeum wyróżnia interaktywność i umiejętność dialogu z widzem.
Szacunkowy okres świadczenia usług przez muzeum, biznesplan muzeum
| Okres | Nazwa typu usługi | Wielkość sprzedaży miesięcznie (szt.) | Cena | Przychody ze sprzedaży (tysiące rubli) |
| 1-12 miesięcy inwestycji | Opłata za wstęp | Od 300 do 3000 osób | Od 300 rubli. | Od 90 000 do 900 000 rubli. |
| 1-12 miesięcy inwestycji | Pozyskiwanie ekspozycji, jednostek. | Od 1 jednostki | Od 10 000 rubli. | Od 10 000 rubli. |
| 1-12 miesięcy inwestycji | Przeprowadzanie kulturalny- masywny wydarzenia, |
Od 12 jednostek | Od 30 000 rubli. | Od 360 000 rubli. |
| 1-12 miesięcy inwestycji | Produkcja i dystrybucja kaset wideo, CD-R, DVD, pamiątek, kaset. | Od 100 000 sztuk | Od 300 rubli. | Od 30 000 000 rubli. |
| 13-24 miesiące eksploatacji | Opłata za wstęp | Od 330 do 3300 osób. | Od 350 rubli | Od 115 500 do 1 155 000 rubli. |
| Aranżacja ekspozycji | Od 2 jednostek | Od 12 000 rubli. | Od 24 000 rubli. | |
| 13-24 miesiące funkcjonowanie |
Przeprowadzanie kulturalny- imprezy masowe |
Od 13 jednostek | Od 35 000 rubli | Od 455 000 rubli |
| 13-24 miesiące eksploatacji | Produkcja i dystrybucja kaset wideo, CD-R, DVD, pamiątek | Od 110 000 sztuk | Od 350 rubli | Od 3 850 000 RUR |
Aby w pełni zrealizować projekt muzeum, jest to konieczne
- Weź pożyczkę w wysokości co najmniej 3 690 000 rubli na 24 miesiące rozliczeniowe ze stopą dyskontową 14%.
- Dochodzenie do progu rentowności przedsiębiorstwa rozpocznie się od 4 miesiąca rozliczeniowego. W tym okresie pierwsza kwota zysku, przy prawidłowych obliczeniach przedsiębiorcy, wyniesie 607 041,87 rubli.
- Na koniec okresu kredytowania kwota zysku wyniesie 6 237 730.
- pocierać. W takim przypadku zysk banku wyniesie 237 385,22 rubli. przez 24 okresy rozliczeniowe. Miesięczna płatność wydatków wyniosła 516 770 rubli.
- Finał zysk brutto projekt wyniósł: 112 574 000 rubli. Zysk z projektu wyniósł: 73 783 840,85 rubli.
Wydatki na projekt (w rub.)
| Nazwa pozycji wydatku | Cena | ||||
| Ilość (szt.) | na miesiąc | na rok | Jednorazowy | Całkowite wydatki w | |
| Zakup (wynajem) budynku, lokalu | Od 100 | 62 500 | 750 000 | 125 000 | 125 000 |
| Zakup sprzętu | 10 | 508 820 | 508 820 | ||
| Zakup eksponatów | Od 100 | 1 700 000 | 1 700 000 | ||
| Zakup sprzętu komputerowego | 1 | 100 000 | 100 000 | ||
| Strona internetowa, hosting, zakup niezbędnych skryptów, | 1 | 250 000 | 250 000 | ||
| Stałe koszty reklamy, także w Internecie | 12 | 100 000 | 1 200 000 | 200 000 | 1 200 000 |
| Wynagrodzenie | 12 | 354 270 | 4 251 240 | 4 251 240 | |
| w tym podatki | 12 | 113 270 | 1 359 240 | 1 359 240 | |
| Nieprzewidziane wydatki | 288 380 | 288 380 | |||
| Całkowity: | 516 770 | 6 201 240 | 3 172 200 | 8 423 440 | |
Zalety i wady otwarcia projektu biznesplanu muzeum
- Główną zaletą jest to, że nie potrzebujesz dokumentacji licencyjnej do prowadzenia swojej działalności. Przy sporządzaniu umowy najmu potrzebne są zgody i pozwolenia, które będą dotyczyć ogólnych wymagań, jakie zwykle przedstawiają stacja sanitarna i Roskomnadzor. Z pełna lista Poniżej znajdziesz podobną dokumentację.
- Mały prywatny projekt jest w stanie obejść się bez personelu.
- Posiadanie przez właściciela startupu rzadkich obiektów zwiększy ruch, a jeśli właściciela projektu stać na zakup wysokiej jakości sprzętu i zapewnienie odpowiedniego, nowoczesnego poziomu interaktywności, to napływ klientów w dni wejścia i w okresie wakacyjnym jest gwarantowany.
Na wideo: Przydatne wskazówki dla początkujących biznesmenów od właścicieli firm muzealnych
Na co zwrócić uwagę
- Wynajem lokali i jego cena, stan obiektów.
- Sezonowość biznesu.
- Umiejętności i zdolności, które pomogą w tworzeniu kolekcji i zapewnieniu zaplecza technologicznego instytucji kultury.
- Koncepcja lokalu to zakres emocji, jakie chcesz dostarczyć swoim klientom. Może to więc być pikantna rozrywka dla określonego kręgu ludzi - muzeum tortur lub erotyzmu lub wystawy dla więcej szeroki zakres fanów, w tym nastolatków i małych dzieci.
- Koncepcja muzeum może być najprostsza – np. biznesmen A. Sergienko pielęgnował ideę projektu przez około rok, a wdrożył go w ciągu kilku miesięcy. Ze strony internetowej muzeum wynika, że w instytucji znajduje się siedem sal, a każda z nich poświęcona jest konkretnej emocji. Instalacje, obiekty artystyczne, ścieżki dźwiękowe i wideo dobierane są tak, aby przeprowadzić człowieka przez określone stany emocjonalne, których najczęściej doświadczamy lub wręcz przeciwnie, w których nam ich brakuje. życie codzienne. Na to autorowi projektu wystarczyło 200 mkw. metrów.
W ośrodkach turystycznych dotarcie do progu rentowności jest zwykle łatwiejsze i szybsze. Turyści będą mogli szybciej znaleźć Twoje muzeum, jeśli oznaczysz je na mapach Google, zatrudnisz kompetentnych SEO do opracowania witryny i, jeśli to możliwe, pojawi się w przewodnikach i mapach.
Dokumentacja na otwarcie muzeum
Wybór biznesplanu koncepcji muzeum
Zazwyczaj, aby otworzyć muzeum, potrzebujesz:
- Dostępność własne mieszkanie(jeśli jesteś gotowy otworzyć drzwi wielu nieznajomym).
- Oddzielne lokale będące własnością lub wynajmowane.
- Działka na świeżym powietrzu.
- Rzeczywiste elementy wystawy, które zamierzasz zademonstrować.
Można otworzyć muzeum mieszane lub muzeum mono, czyli połączone jednym tematem lub poświęcone wielu tematom, które nie są ze sobą sprzeczne.
Zdaniem ekspertów dobry zwrot zapewnia eklektyzm elementów rozrywkowych i edukacyjnych. Program muzeum może obejmować pokaz spektaklu, zamówienie kolorowej muzyki, materiałów wideo i prezentacji. Właściciel muzeum musi także zadbać o terminowe uzupełnianie zbiorów.
Najczęściej muzea prywatne działają w dziedzinie malarstwa i wartości artystyczne– klienci mogą kupować prace, które im się podobają. Obejmuje to galerie, pasaże, w których prezentowane są obrazy, fotografie i instalacje. Dodatkowe opłaty za fotografowanie i filmowanie będą również generować dochód netto dla muzeum.
Co wybrać na początek: muzeum wirtualne czy zwykłe?
| Parametr | Wirtualne Muzeum | Zwykłe muzeum |
| Koszt stworzenia | Od kilkuset tys dolarów |
Od kilku milionów dolarów |
| Ramy czasowe utworzenia muzeum, miesiące | Od kilku miesięcy | Od kilku lat |
| Dzienna liczba zwiedzających muzeum | Od kilkuset do kilku tysięcy goście |
Od kilkudziesięciu do kilkuset odwiedzających |
| Liczba odwiedzających muzeum rocznie | Od kilkuset tysięcy do kilku milionów goście |
Od kilkudziesięciu tysięcy do kilkuset tysięcy |
| Geografia i zasięg goście |
Z dowolnego kraju na świecie | Głównie z tego osada |
| Powierzchnia muzeum, mkw. | Z kilku metrów kwadratowych |
Od kilkuset metrów kwadratowych |
| Okres spłaty muzeum, miesiące | Kilka miesięcy | Kilka lat |
| Możliwości reklamy muzeum | Aktualizacja na żywo w dowolnym momencie | Aktualizacje reklam wymagają czasu |
| Lokalizacja | W każdym kraju, w każdym mieście | Ekonomicznie wykonalne tylko w stolicach krajów lub w dużych miastach |
| Wsparcie językowe zwiedzający muzeum |
Liczba obsługiwanych języków jest nieograniczona | Z reguły nie więcej niż 6-7 języków |
| Liczba eksponatów muzealnych | Nieograniczony | Nie więcej niż kilka tysięcy |
| Efektywność poznawania nowego eksponaty muzealne |
Kiedykolwiek | Istnieją ograniczenia |
| Rejestracja pozwolenia na budowę | Nie jest wymagane | Wymagany |
| Aktualizacja ekspozycji muzealnych | Kiedykolwiek | Z reguły według wcześniej sporządzonego planu i ruchu |
| Godziny otwarcia muzeum | 24 godziny na dobę, bez przerw na lunch, bez weekendów i świąt | Praca na czas określony, z przerwami |
| Pracownicy muzeum | Można zamieszkać dowolnego kraju na świecie |
Zamieszkaj w miejscowości, w której znajduje się muzeum |
| Praca zdalna w muzeum | Jest to również możliwe Witamy |
Niezwykle ograniczone |
| Sława muzeum | Światowa sława | Ograniczony |
| Koszty promocji muzeum | Wirtualne muzeum samo w sobie jest już reklamą | Wymagane koszty promocji |
| Formalności prawne związane z utworzeniem muzeum | Minimum | Wymaga czasu, wysiłku, wiedzy i pieniędzy |
| Eksport eksponatów muzealnych za granicę w celu ekspozycji | Żadnych ograniczeń | |
| Ponowna rejestracja praw własności do muzeum | Minimum formalności |
Wymagane formalności |
| Koszty utworzenia oddziału muzeum | Żadnych kosztów i nie wymaga inwestycji |
Wymaga dopełnienia formalności i inwestycji finansowych |
| Perspektywy rozwoju muzeum | Nieograniczony | Zależy od wielu wskaźników i ma szereg ograniczeń |
Jak otworzyć biznesplan prywatnego muzeum w swoim mieście
Aby uruchomić projekt muzealny w swoim regionie, należy go przeprowadzić badania marketingowe i monitoruj działania swoich bezpośrednich i pośrednich konkurentów
Rejestracji przedsiębiorstwa można dokonać w formie spółki LLC, przedsiębiorcy indywidualnego lub stowarzyszenia non-profit. Stowarzyszenie non-profit wybierane jest przez tych przedsiębiorców, którzy następnie chcą uzyskać status narodowo-kulturowy i otrzymać wsparcie finansowe od państwa w formie dotacji. Koordynacja z Ministerstwem Kultury jest obowiązkowa, jeśli wystawa będzie obejmować znaleziska archeologiczne i eksponaty reprezentujące kierunek wartość materialna. Lokale są wynajmowane na zamierzony cel dzierżawa działki jest konieczna na okres 20 lat lub dłużej, dlatego do zorganizowania muzeum w tym formacie lepiej jest kupić działka na własność stałą.
Aby zaoszczędzić pieniądze, czasami organizuje się wystawy zamknięte w zakładach produkcyjnych, które nie nadają się już do produkcji (są to tereny fabryk, warsztatów itp.), warto jednak zadbać o bezpieczeństwo klientów.
Dodatkowe koszty
- Zakup i montaż systemów przeciwpożarowych i bezpieczeństwa.
- Regały wykonane ze szkła lub plexi.
- Prezentacje.
- Elementy złączne.
- Meble dla wygody klientów (sofy, stoły, krzesła, fotele).
- Wysokiej jakości oświetlenie.
- System mikroklimatu i wentylacji.
- Jeśli planujesz otworzyć interaktywna wystawa potrzebny będzie drogi sprzęt.
- Wydatki obejmą zakup ekranów, systemów audio, paneli komputerowych i wiele innych.
Główne podatki zapłacone
Dodatkowy dochód dla przedsiębiorcy może przynieść uruchomienie cateringu w muzeum - na przykład projekt „Mieszkanie czasu” oferuje nie tylko wizytę na wystawie - mieszkanie całkowicie stylizowane na pewien okres sowiecki, ale także wypróbowanie dania w pełni zgodne z epoką i przygotowane zgodnie z mapy technologiczneówczesnych, najprościej mówiąc, szefowie kuchni muzealno-restauracyjnej korzystają z informacji zawartych w „Księdze o pysznych i zdrowa żywność„, wydanej w 1952 r.
W muzeum można spędzić romantyczny wieczór, wesele, imprezę firmową czy urodziny. Dobrze jest też postawić muzea na łączenie pokoleń i wzmacnianie wartości rodzinnych. Przykładem może być Muzeum Radzieckich Automatów do Gry – 2000 dzieci jest przyzwyczajonych do grania na smartfonach, tabletach i innych gadżetach, a kiedy widzą podekscytowanie swoich rodziców, zaczynają rozumieć, że ich rodzice nie są tak upośledzeni jak niektórzy dzieci czasem myślą. Jednocześnie nie wszyscy nastolatkowie mogą zrozumieć dość prostą mechanikę karabinów maszynowych z czasów radzieckich, a tutaj rodzice muszą wyjaśniać swoim dzieciom zawiłości sterowania.
„Utworzenie muzeum jest konieczne, aby młodsze pokolenie miało możliwość kształtowania celu życiowego, etycznych obrazów teraźniejszości i przyszłości oraz zdolności wysokiej jakości myślenia naukowego i inżynierskiego”– zauważają autorzy koncepcji muzeum poświęconego życiu i twórczości braci Strugackich.
Aby zarówno pracownicy, jak i zwiedzający czuli się komfortowo, właściciel prywatnego muzeum musi zadbać o wystrój wewnętrzny i zewnętrzny lokalu. Projekt musi spełniać nie tylko podstawowe wymogi bezpieczeństwa, ale także być interesujący dla klientów – jedno i drugie. Ci, którzy przyjechali w ramach grupy wycieczkowej, a także podczas samodzielnej wizyty.
Według wstępnych szacunków ekspertów format muzeum w postaci centrum naukowo-rozrywkowego zaspokaja także zapotrzebowanie społeczeństwa na usługi edukacyjne i rozrywkowe. W takich ośrodkach klient może wziąć udział w eksperymentach, obserwować rzadkie zjawiska lub nawet samodzielnie przeprowadzić serię eksperymentów.
Ten format muzeum ma dwie cechy
Po pierwsze, najczęściej eksponaty wykonywane są ręcznie, co wiąże się z dodatkowymi, poważnymi kosztami, a po drugie, konieczne jest znalezienie wiarygodnego inwestora i korzystnej lokalizacji.
Aby wybrać skuteczną, dochodową i zdolną do życia i dalszego rozwoju koncepcję muzealną, należy najpierw przeprowadzić analizę kompletności rynku danego regionu Federacji Rosyjskiej.
Elementy badań marketingowych
- Analiza problemów grupy docelowej i badanie jej składu
- Ustalenie składu przyszłej ekspozycji oraz formatu eksponatów, ich wielkości, koloru, kształtu, materiału, skład ilościowy rozmieszczenie eksponatów na określonym terenie.
- Projekt wnętrz wystawy.
- Właściciel muzeum uzyska dodatkowy dochód z tytułu stworzenia osobnej przestrzeni warsztatowej dla dzieci/młodzieży.
Personel
Lepiej, jeśli są to osoby z doświadczeniem zawodowym lub młodzi profesjonaliści - nauczyciele, przewodnicy i animatorzy. Niektóre muzea skupiają się na poradnictwie zawodowym, co należy również wziąć pod uwagę przy rekrutacji personelu. Pracownicy etatowi muszą być zarejestrowani zgodnie ze wszystkimi normami prawnymi, jednakże już na początku projektu można zatrudnić wolontariuszy, którzy za niewielkie wynagrodzenie i bez wydawania świadectw pracy zdobędą doświadczenie.
Muzeum jest jedyne w swoim rodzaju biznes rozrywkowy i aby go otworzyć, wymagane jest to samo podejście. Przyjrzyjmy się głównym zaletom i wadom zakładania firmy, kluczowym czynnikom sukcesu i wskaźniki finansowe biznesu (struktura kosztów i rentowność). Przyjrzyjmy się wyborowi formy organizacji osoba prawna na otwarcie muzeum. W tym artykule przyjrzymy się, jak otworzyć muzeum od podstaw.
Plusy i minusy otwarcia muzeum
Główną grupą docelową muzeum: dzieci, studenci i młodzież do 30. roku życia. Istnieje wiele podtypów muzeów skierowanych do zwiedzających. Przyjrzyjmy się kluczowym zaletom i wadom zakładania firmy.
| Zalety | Wady |
| Łatwe otwieranie | Wysokie czynsze za lokale w centrum miasta |
| Nie wymaga dużej liczby personelu | Dostępność wiedzy eksperckiej przy tworzeniu kolekcji |
| Unikalna kolekcja zwiększa konkurencyjność i atrakcyjność dla docelowej grupy odbiorców | Nierówny rozkład odwiedzających, większość odwiedzających przypada na weekendy, w dni powszednie w godzinach 19:00-22:00 |
Wiele słynne muzea zaczęło swoje istnienie od kolekcji prywatnych, na przykład: Galerii Sztuki Trietiakowskiej, Muzeum Radzieckich automatów do gier w Moskwie, Muzeum Samochodów Retro itp. Muzeum może zostać utworzone jako organizacja komercyjna w celu osiągania zysku i zapewnienia własnego wsparcia finansowego. Jeżeli muzeum przejmie swoje funkcjonowanie kosztem finansowanie zewnętrzne, darowizn i wpłat od uczestników, wówczas muzeum zostaje zarejestrowane jako organizacja non-profit (NPO).
Jak otworzyć prywatne muzeum od podstaw: rejestracja działalności, opodatkowanie
Aby się zarejestrować urząd skarbowy utworzony prywatnie: indywidualny przedsiębiorca lub LLC. Poniższa tabela analizuje główne zalety, a także listę niezbędnych dokumentów dla każdej formy prowadzenia działalności. Rejestrując się w OKVED, wybierz swoją główną działalność:
92.52- „Działalność muzeów oraz ochrona obiektów i obiektów historycznych”
| Forma organizacji biznesu | Korzyści z użytkowania | Dokumenty do rejestracji |
| adres IP ( indywidualny przedsiębiorca) | Służył do otwierania małego muzeum o wąskiej tematyce (80-100m²). Liczba personelu 1-2 |
|
| OOOO ( spółka z ograniczoną odpowiedzialnością) | Służy do otwierania dużego muzeum (>100m²), pozyskiwania dodatkowego finansowania, skalowania, budowy kapitału |
Zgodnie z prawem kapitał zakładowy spółki LLC nie może być mniejszy niż 10 000 rubli! |
Optymalnym wyborem systemu podatkowego dla muzeum byłby uproszczony system podatkowy (STS) z podatkiem od dochodów według stopy procentowej 6% (pod warunkiem, że z działalności muzealnej generowane jest ponad 70% dochodów!).
Dodatkowo działalność muzeów zaliczana jest do typów preferencyjnych i dla nich stosuje się obniżone oprocentowanie składek na ubezpieczenie emerytalne, fundusz ubezpieczeń społecznych i fundusz obowiązkowego ubezpieczenia zdrowotnego – 26%, zaś dla pozostałych rodzajów działalności – 34%. .
Jak otworzyć muzeum od podstaw?
W tym filmie szczegółowo opisano, jak otworzyć prywatne muzeum na przykładzie doświadczeń współzałożycielki muzeum nauk rozrywkowych Experimentanium, Natalii Potapowej: jakie są główne trudności pojawiające się w procesie otwierania, jak to zrobić bez wsparcie rządu itp.
Lokalizacja i pomieszczenia muzeum
Muzea często wymagają dużych przestrzeni i pomieszczeń o powierzchni od 300 do 1000 m². Duże lokale podnoszą czynsz i koszty stałe dla firmy. Koszty wynajmu są szczególnie odzwierciedlone w głównych miast: Moskwa, Petersburg, Jekaterynburg, gdzie w centrum miasta koszt 1 m² zaczyna się od 10 000 rubli. Trudność otwarcia muzeum w centrum zmusza je do konkurowania z obiektami biznesowymi i biurami o wysokich czynszach. Dlatego muzea często otwierane są w dawnych obiektach przemysłowych: elektrowniach (galeria Tate Modern w Londynie), winiarniach (Muzeum Winzavod w Moskwie). Jeśli pokój jest mały, do 300 m², bardziej opłacalne będzie kupno pokoju, jeśli duże obszary Bardziej opłaca się wynajmować.
Ponieważ muzea zaliczane są do obiektów rozrywkowych, lokalizacja powinna znajdować się w miejscach, w których mieszkańcy odpoczywają lub odwiedzają turystów. Ważna funkcja przy wyborze lokalizacji muzeum ważna jest jego dostępność piesza, im bliżej miejsc rekreacji i ruchliwych tłumów, tym bardziej będzie w stanie przyciągnąć więcej goście. Tereny parkowe są doskonałe, na przykład Park Gorkiego w Moskwie, gdzie znajduje się Centrum Sztuki Współczesnej Garaż i Dom Centralny Artysta (Centralny Dom Artystów), obok WOGN znajduje się Muzeum Kosmonautyki, a obok Moskiewskiego Planetarium Zoo. Większość obiektów kultury zlokalizowana jest w centrum miasta (ponad 80% muzeów w Moskwie znajduje się w obrębie pierścienia bulwarowego) oraz w bliskiej odległości od siebie, co tworzy klaster kulturalno-rozrywkowy.
Jeśli nie dysponujesz oryginalnym lokalem, możesz organizować wystawy eksponatów na terenie innych muzeów. Aby to zrobić, musisz wyrazić zgodę na prezentację swojej kolekcji i jej reklamę.
Pracownicy muzeum
Główna załoga muzeum: ekspert, który śledzi nowo przybywające eksponaty, przewodnik, księgowy, menadżer treści, który zapewnia wsparcie i treść serwisu. Jeżeli kolekcja skierowana jest do turystów zagranicznych, istotna jest rola przewodnika posługującego się językiem angielskim, niemieckim lub chińskim. Należy zaznaczyć, że eksponaty muzealne zaliczane są do środków trwałych i nie podlegają amortyzacji.
Jest ich wiele ciekawe muzea i zbiory, wymieniliśmy 5 ciekawych muzeów.
- „Międzynarodowe Muzeum i ośrodek badawczy UFO" (Roswell, Nowy Meksyk, USA) - powstała w 1991 roku i stanowi zbiór fotografii i obserwacji UFO. Skierowany do fanów, pisarzy science fiction i miłośników ezoteryki.
- "Muzeum Gwiezdne Wojny„- muzeum miłośników i wielbicieli kultowego filmu „Gwiezdne Wojny”.
- „Muzeum Radzieckich Automatów do Gry” jest przeznaczone dla wszystkich urodzonych w ZSRR i odczuwających nostalgię za tamtymi czasami.
- „Muzeum Bad Art” (USA, Massachusetts) - zebrane z eksponatów, których eksponowanie w innych muzeach nie jest zabronione.
- „Muzeum Boksu” – skierowane do amatorów i profesjonalistów boksu, otwarte w Pałacu Sportu Jean-Claude’a Boutieresa w Sannois.
Można to zauważyć Sukces muzeum wynikał z wąskiego skupienia się na określonej grupie docelowej: pisarze science fiction, fani filmu Gwiezdne Wojny, sportowcy, mieszkańcy ZSRR itp. Tworząc swoje muzeum, ważne jest, aby wybrać odpowiednio dużą grupę docelową, zapewni to stały napływ zwiedzających.
Koszty muzeum prywatnego
Początkowe koszty inwestycji związane z otwarciem prywatnego muzeum wynoszą ~1 200 000 rubli. (meble ~200 000 rubli, ~regały ~100 000 rubli, witryny ~100 000 rubli, dekoracja i remonty pomieszczeń ~400 000 rubli, wentylacja nawiewno-wywiewna ~500 000 rubli).
Największym wydatkiem muzeum jest gromadzenie/zakup kopii kolekcji!
Kluczowe koszty stałe po otwarciu muzeum: wynajem lokalu, w tym opłaty za media, wynagrodzenie, koszty utrzymania zbioru, promocji i reklamy w Internecie, bieżące koszty druku i inne koszty ubezpieczenia w Funduszu Emerytalnym Federacji Rosyjskiej, Funduszu Ubezpieczeń Społecznych i Funduszu Obowiązkowego Ubezpieczenia Medycznego. Główne koszty dotyczą wynajmu lokali, dlatego w celu obniżenia kosztów zaleca się wykorzystanie: obiektów przemysłowych, parterów, półpiwnic w centrum miasta. Zaleca się także utworzenie funduszu rezerwowego na pokrycie kluczowych kosztów (czynsz i wynagrodzenia pracowników) z rocznym wyprzedzeniem, co pozwoli mu funkcjonować nawet w przypadku niekorzystnych zmian rynkowych i strat.
Biznesowe wskaźniki finansowe
Głównym czasem zwiedzania muzeum są godziny wieczorne (19:00-22:00) w dni powszednie i weekendy. Powoduje to nierówny przepływ środków pieniężnych. Średni czek na muzea wynosi 300-700 rubli; w ciągu dnia można przyciągnąć studentów i młodych ludzi różnymi zniżkami, promocjami i bonusami. Okres zwrotu nakładów na muzeum prywatne wynosi 1,5–3 lata. Miesięczny dochód muzeum wynosi ~500 000 rubli, zysk netto minus koszty stałe ~100 000 rub.
Ocena atrakcyjności biznesu przez stronę internetową magazynu
| Rentowność biznesu |   (3,0 z 5) |
Atrakcyjność biznesowa
|
| Zwrot projektu | (3,0 z 5) |
|
| Łatwość rozpoczęcia działalności gospodarczej |  (3,8 z 5)
|
|
| Otwarcie prywatnego muzeum jako firmy zakończy się sukcesem tylko wtedy, gdy skupisz się na konkretnym grupa docelowa(fani Gwiezdnych Wojen, bokserzy urodzeni w ZSRR itp.) i jasne zrozumienie, czym mogą być zainteresowani i na czym im zależy w tworzonej kolekcji. Drugi ważny aspekt Taka jest lokalizacja muzeum; zaleca się, aby znajdowało się ono w centrum miasta, w miejscach gromadzących się wczasowiczów i turystów. Okres zwrotu kosztów początkowych wynosi ~1,5-3 lat, w zależności od wielkości grupy docelowej. | ||
Bez znajomości przeszłości czasami trudno jest budować perspektywy na przyszłość. Dlatego jeśli przedsiębiorstwo ceni i szanuje swoją historię rozwoju, to cały zespół firmy zasługuje na ogromny szacunek.
Pomoc zachować historię przedsiębiorstwa, a także to odzwierciedlać prawdziwa aktywność Pomoże w tym pomysł stworzenia muzeum i jego dalsze przełożenie na rzeczywistość. Zwykle, muzeum przedsiębiorczości Wskazane jest zorganizowanie go na terenie zakładu lub w pobliżu centrali firmy. Muzeum korporacyjne może być doskonałym miejscem do prowadzenia programów wycieczek dla pracowników, stażystów, studentów i osób trzecich zainteresowanych historią i rodzajem działalności przedsiębiorstwa. Ponadto takie muzeum może być doskonałym miejscem spotkań z gośćmi i partnerami firmy, negocjacji, wręczenia nagród wyróżniającym się pracownikom, miejscem spotkań byłych pracowników itp. Muzeum Przedsiębiorczości to miejsce, które wpływa na kulturę i rozwój zespołu, uwzględniając jego tradycje i wartości historyczne.
Bardzo ważne jest, aby muzeum przedsiębiorczości stopniowo odzwierciedlało główne historyczne kamienie milowe rozwoju firmy i dawało jasny obraz jej działalności. Tematykę muzeum korporacyjnego należy przedstawić w taki sposób, aby była zrozumiała i interesująca dla zwiedzających w każdym wieku i o każdej profesji. Aby osiągnąć ten cel, konieczne jest prawidłowe i kompetentne określenie głównego koncepcja muzeum i przyciągnąć maksymalną liczbę ekspertów zajmujących się historią przedsiębiorstwa, jego głównymi osiągnięciami itp.
Dziś są bardzo popularne interaktywne muzea. Pozwalają zwiedzającym nie tylko odbierać przydatne informacje z przewodnika, ale także do interakcji z eksponatami. Interaktywne muzeum korporacyjne może stać się swoistą wizytówką nie tylko przedsiębiorstwa, ale także miasta, jeśli zostanie otwarte i dostępne dla jego mieszkańców i gości.
Należy o tym pamiętać organizacja nowego muzeum– to długa i żmudna praca wielu specjalistów. W stworzeniu muzeum przedsiębiorstwa mogą pomóc byli pracownicy firmy, specjaliści z określonych dziedzin tematycznych, współpracownicy architekci i projektanci, a także sponsorzy przedsięwzięcia.
Z reguły na stworzenie muzeum trzeba pracować nieprzerwanie. przez wiele lat, bo historia nie stoi w miejscu. Ważne jest nie tylko utworzenie muzeum, najważniejsze jest jego utrzymanie i rozwój, odzwierciedlając wszystko ważne fakty z życia firmy NA nowoczesna scena rozwój. W przeciwnym razie znaczenie muzeum korporacyjnego bardzo szybko spadnie i straci zainteresowanie odwiedzających.
Słowa kluczowe: O muzeach przedsiębiorczości, zachowywaniu historii przedsiębiorstwa, muzeum przedsiębiorczości, koncepcji muzeum, muzeach interaktywnych, organizowaniu nowego muzeum, ważnych faktach z życia firmy, znaczeniu muzeum korporacyjnego
Aby otworzyć muzeum, należy podjąć decyzję o głównych zadaniach, np. przy otwieraniu firm lub innych firm.
Konieczne jest opracowanie koncepcji wyróżniającej się na tle ogólnym i konkurencyjnej, aby znaleźć stałe źródło pozyskiwania gotówka wybierz niezbędny lokal, lokalizację o dużym natężeniu ruchu i zatrudnij profesjonalny i wysoko wykwalifikowany personel.
Etap 1. Pomysł i motywacja
Muzea prywatne z reguły zaczynają swoje istnienie od zainteresowania kolekcjonerstwem. Następnie, gdy zgromadzi się wystarczającą liczbę obiektów, aby je wystawić, pojawia się pytanie o określenie zachęt w przyszłości, to bodźce i motywacja będą odgrywać decydującą rolę w polityce muzealnej. Istnieje kilka opcji polityki muzealnej:
- Opowiedz zainteresowanym klientom o swojej kolekcji;
- Znalezienie osoby o podobnych poglądach;
- Utworzenie klubu zainteresowanych osób;
- Zysk pieniężny, osiąganie zysku;
Muzea prywatne z reguły zaczynają swoje istnienie od zainteresowania kolekcjonerstwem.
Etap 2. Pomieszczenia
Kolejnym etapem jest wybór lokalu. Niuans jest taki, że lokal należy kupić i stać się jego właścicielem. Pozwoli to uniknąć ewentualnego „wędrowania”, przemieszczania się z miejsca na miejsce, zwiększania kosztów czynszu i innych trudności.
Można też skorzystać z poszukiwania sponsorów, którzy zgodziliby się na organizację muzeum na ich terenie. Sponsorami mogą być duże przedsiębiorstwa i inne instytucje. Istnieje m.in. możliwość pozyskania lokalu od instytucji kultury lub władz miasta lub powiatu, które mogłyby udostępnić lokal na preferencyjnych warunkach.
Lepiej zostać właścicielem lokalu niż wynajmować.
Etap 3. Personel
Personel małego prywatnego muzeum powinien składać się z co najmniej 5 osób. Drugą po właścicielach osobą są główni opiekunowie. Osoba ta musi posiadać wiedzę z zakresu zbiorów, musi radzić sobie z prowadzeniem ewidencji, posiadać dokładne informacje o lokalizacji każdego przedmiotu i niezwłocznie przekazywać eksponaty do renowacji.
Często osoby te pełnią także funkcję kuratorów wystaw i podejmują decyzje o wystawieniu konkretnego eksponatu do publicznego wglądu.
Konieczne jest otwarcie wakatów dla pracownika księgowego i pracownika sprzątającego. Czasami powinieneś także skorzystać z zatrudnienia:
- Renowatorzy;
- Informatycy (informatyki) do obsługi wykorzystywanego sprzętu i szybkiego aktualizowania informacji na portalu internetowym muzeum;
- Przewodnicy (warunkiem jest znajomość języka obcego);
Minimalny personel to 5 osób.
Etap 4. Budżet
Jeżeli muzeum prowadzi działalność w oparciu o własną siedzibę, do głównych miesięcznych wydatków zaliczać się będą następujące koszty:
- wynagrodzenia pracowników;
- Płatność rachunków za media;
- Koszty renowacji;
- Tworzenie i późniejsza obsługa portalu internetowego;
- Usługi poligraficzne (druk ulotek, plakatów, broszur, prospektów);
Kosztów związanych z zakupem nowych eksponatów nie da się obliczyć. Warto jednak wziąć pod uwagę, że czasami eksponaty można przekazać prywatnemu muzeum za darmo: w tym przypadku darczyńca cieszy się, że jego rzeczy są do dyspozycji muzeum.
Rozpowszechnianie informacji o wartości i wartości pieniężnej zbiorów przechowywanych w muzeum jest niebezpieczne. Ktoś może pomyśleć, że muzeum przyjmuje prezenty i odsprzedaje je po zawyżonej cenie. W takich przypadkach zaleca się odmowę świadczenia usług za pieniądze.
Muzeum czerpie zyski z kosztów zwiedzania wystawy, kosztów wycieczek, działalności charytatywnej, darowizn, a w bardzo rzadkich przypadkach muzeum prywatne może czerpać zyski z dotacji na projekt. Aby osiągnąć dobry zysk i uzyskać zwrot kosztów, możesz skorzystać z wynajmu lokalu. Pomieszczenia nadają się do wynajęcia na prezentacje lub inne imprezy okolicznościowe.
Aby uzyskać maksymalny zysk z utrzymywania prywatnego muzeum, możesz wynająć lokal.
Etap 5. Aktywność
Oprócz projektowania wystaw stałych, możesz organizować tymczasowe wystawy zbiorowe korzystając z własnego funduszu lub współpracując z numizmatykami, kolekcjonerami itp. Można także zaangażować artystów. Będzie to dobra okazja informacyjna: zapowiedź wystawy pojawi się na plakacie w mediach, co przełoży się na zwiększenie przepływu klientów.
Przykłady działalności różnych muzeów prywatnych:
- W Muzeum Historii Fotografii odbywają się wystawy fotoreporterów i artystów fotografików krajowych i zagranicznych;
- W prywatnym muzeum lalek odbywają się wystawy prywatnych kolekcjonerów;
- Ponadto w wielu muzeach odbywają się recitale, wykłady i występy;
Wynik:
Koszty związane z miesięcznym utrzymaniem muzeum prywatnego posiadającego własną siedzibę – od 2000 do 5000 jednostek konwencjonalnych;
Koszty nie obejmują zakupu eksponatu.
